这几年，中国的畜牧业，特别是养猪业有了很大的发展，但是，从整体上来说，还有不少地方使用一些简单的方法就可以获得很大改进。以下我想通过几个案例分析，通过分析我们日常的生产数据，为我们解决生产问题、诊断疾病提供一些帮助。

猪群生产与健康问题处理的困惑

       当死亡率还不高，母猪还没有什么流产时，很多猪场就开始困惑了，我的猪群有问题吗?大猪平常有些咳嗽，但我们的猪群存在有隐含问题吗，将来会爆发疾病吗?我和谁比我并不好或者好，用什么指标来作对比，年平均配种分娩率吗?如果有问题，我的猪群是什么问题?因为解决一头猪的问题很简单，而我们往往面临的是解决一个群体的问题。现在发生的主要问题对我们以后监控、采取的处理方法、解决措施，是很重要的指标。

它是萨提亚家庭治疗中的重要理论，实际上是一个隐喻，它指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。

①死亡——我们能看见的死亡的猪只，其实这只是浮在“海平面”上的“冰山一角”。

②重症——我们能看见的重症濒临死亡的猪只，这是隐隐约约浮在“海平面”上可以看见的。

③轻症——我们似乎能看见又似乎看不见症状的那些猪只，比如只是采食量减少。

④无症感染——已经感染，但是还没有出现明显的临床症状的猪，这些猪已经严重地受那些重症或轻症、正在散毒的猪的影响，这部分猪群在“海平面”下占相当的一部分。

⑤无感染接触——还没有接触病原体的那些猪。

要想清楚群体状态下猪病的控制，我们就必需清楚”冰山”理论中的观点。我们眼睛能看见的有问题的猪，仅仅是露在“海平面”上的一小部分，因此我们在面对疾病的时候不能太强调病理，我们解剖后发现混合感染的猪可能很多，但是主要的病症并不复杂。其实我们真正要面对的、有办法处理的是那些轻症、无症感染、未感染的猪群。

一种疾病在一个猪群里什么时侯发生、什么时侯感染?易感动物究竟处于什么阶段被感染的?如大肠杆菌、链球菌可能在产房就感染了，因为母源抗体对此类病原不起作用。已经被感染，刚刚发病，露出“冰山”尖的那个时期又是几周龄呢?在什么年龄段?某个疾病的潜伏期是多长?因此，我们一定要明白一个道理：感染+反应期=潜伏期。

其实猪病很简单，问5个问题就可以了，但难就难在问哪5个问题。例如问猪场保育猪有下痢吗?一半以上的猪场会回答有下痢。临床症状是非常容易看见的，有1头猪下痢也会回答有下痢，但实际我们应该问：下痢是我们这次疾情的主要临床症状吗?

真正科学的态度，并不是你收集到的病料是多少，而是你要抽样，定义这个疾病的易感群体、主要症状以及它的流行时限。并不是你抽检到的病料里有链球菌，这次疫情就是链球菌了。这是完全不同的两件事。

准确的生产记录数据是关键

通过准确的生产记录数据，我们能够科学准确地判断猪群的健康状态，提前发现问题，预测未来的变化;检测生产过程的稳定程度;与其他的猪场数据进行对比，找出自己猪场与其他猪场的主要差距。